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8月1日下午，公司省外分公司座談會在四樓會議室順利召開，領導班子、職能部門負責人、省外分公司負責人等40余人齊聚一心、集思廣益，圍繞公司的發(fā)展前景交流探討、暢所欲言。會議由項目管理中心主任張輝主持。

會上，項目管理中心通報了各省外分公司2023年上半年的生產經營情況，各省外分公司負責人分別對主要工作業(yè)績及下階段工作安排做以匯報，就各分公司發(fā)展、管理工作經驗及存在的困難等方面進行交流，領導班子也就相關問題進行了解答，并對公司有關政策、要求作出了強調。

公司黨委副書記、總經理王博指出，省外分公司的問題目前主要集中在市場開拓上，由于市場環(huán)境千瞬萬變，競爭日趨激烈，原來相對松散、粗淺的經營模式已逐漸失去競爭優(yōu)勢，這就要求我們積極探索“由淺度合作向深度合作推進”的有效方法，在承攬項目時充分評估，有效防控經營風險及資金風險。同時，省外分公司要結合各自實際情況，規(guī)范管理抓基礎，多措并舉提升經營服務質量，共同打造企業(yè)品牌。下一步，公司將持續(xù)加強與各省外分公司的溝通交流，改變“一條線、一刀切”的做法，根據(jù)不同區(qū)域采取不同措施，致力于為各生產單位提供更優(yōu)質、更專業(yè)、更全面的服務。

會議最后，公司黨委書記、董事長史向慶表示，各省外分公司在公司全國市場的布局中發(fā)揮了重要的作用，并對省外分公司近年來為公司發(fā)展做出的貢獻表示肯定。他提到，目前全國經濟形式較為緊張，大家要在經濟沖洗下穩(wěn)中求進、抱團取暖，適時改變經營結構及模式，充分利用公司的優(yōu)勢在困境中站起來，共同打造好、維護好公司這個平臺。就各省外分公司的未來發(fā)展，史向慶提出兩點要求，一要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，規(guī)范生產經營管理，堵漏洞、控風險；二要牢牢把握“分公司與總公司是利益共同體”這一理念，堅持深度融合的發(fā)展方向與路徑。他強調，生產單位是公司的“細胞”，只有每一個“細胞”充滿活力，公司的發(fā)展才會更加持續(xù)、平穩(wěn)、健康，之后公司將會通過結構性改革，系統(tǒng)性地調整相應政策，解放思想、奮發(fā)進取，不斷探索企業(yè)發(fā)展之道，共謀各生產單位與公司的良性發(fā)展。