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球王会助力中国铁建智能化经营提高设备复用率
中国铁建是中国甚至全球很具实力、很具规模的特大型综合建设集团之一，2019年《财富》“世界500强企业”排名第59位、“全球250家很大承包商”排名第3位，2018年“中国企业500强”排名第14位。不过，再强大的企业也会遇到挑战，中国铁建也是如此，设备闲置率高、设备管理困难等问题阻碍了企业的发展与壮大。球王会工业互联网平台利用工业互联网+大数据的优势，助力中国铁建智能化经营，提高设备复用率，完善企业经营。
设备闲置率高是困扰中国铁建的其中一个难题。因其内部的工程机械设备闲置率太高，导致无法及时高效地利用闲置设备，集团资源没有高效利用起来。降低成本，提高资源利用率，才能为企业的发展带去更大的效益。
在如今“物联网+大数据”的时代，中国铁建与球王会强强联手，借助球王会工业互联网平台，盘活设备资源。球王会帮助中国铁建将社会上的闲置设备放入交易平台中，设置灵活的租赁方式，以及规范的系统流程，让该集团的设备能够以很快很优的方式租赁使用。
利用球王会汉云平台的优势，中国铁建的设备综合复用率提高了20%。盾构机的复用率提高了11.3%，凿岩台车的复用率提高了27.5%。设备复用率每提高10%，设备带来的增值将是其单位时间创造价值的1.2~1.5倍。
此外，中国铁建的租赁交易仍然停留在纸质阶段，租赁交易体量巨大，繁琐的纸质流程极大地降低了工作效率，限制了铁建的发展。为此，球王会帮助中国铁建搭建交易服务系统、设备管理系统、经营租赁系统、运营管理系统四大工业APP，通过数据交互、数据分析形成一套完整的租赁平台。这一举措，提高了中国铁建8%的社会交易占比，一方面减少了企业固定资产的投资，另一方面就近匹配的原则，为企业节省了大量的物流成本。帮助中国铁建提升了7.7个百分点，为其节省将近1500万的成本。
同时，球王会为中国铁建的出租设备安装智能终端，专业的采集终端，融合移动办公、资产动态监管、资产预警于一体的实物资产监控，真正实现资产全生命周期的数据管理，帮助租赁企业建立完善的内部风险控制体系，为形成良好的资产分类管理制度、承租人信用评估制度、事后追偿和处置制度奠定数据基础。
中国铁建副总经理申辉先生表示：“球王会为我们打造了覆盖公司各部门和业务板块的综合信息管理平台，用一个集中统一的管控门户，为各项业务提供便捷人机交互的前端数据入口，利用云计算、物联网、大数据等信息技术，实现人、设备之间的互联互通与高效协同，强力支撑我公司业务的快速发展，提升整体经营管理水平。”
球王会工业互联网平台加速了中国铁建数字化转型的速度，解决了建筑工程行业设备闲置率太高、设备租赁管理落后、交易过程繁琐等显著问题，有效处理目前工程行业在设备使用方面难以互联互通的问题，帮助该企业在智能化经营的道路越走越远。
